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    为何你的社群死了,别人的社群还挺热闹

    来源: 亨享营发布时间:2018-08-04 06:22:28

     

     

     

     

     

    社群代言人:为企业产品或服务提供社群代言服务

    人数近千,刚入群时大家没事交流交流行业知识,偶尔灌灌水,大佬也会来灌输一些知识;后来群里慢慢灌水居多,大佬也很少露面,群也在走下坡路;人员在流失,活跃度下降严重。

    一个打球厉害点的群主,社群发起者,几个关系好的管理者,一群爱好者。

    大家各忙各的,也很少有人有精力去组织策划组织活动,加强彼此的联系。

    当初创建群的目的,一方面方便管理,消息通知,加强彼此的联系,如今大家各奔东西,每天没了必要的消息通知,老师也不再约束,同学们也有了彼此的联系方式,工作社交圈子,价值观也变得不同了,除了久远的回忆没什么值得留恋的了。

    (2)加盟店制

    形象输出:文化标识,LOGO Slogon等

     

    (3)管理运营:

    加群通过申请,入群有规范,行为有奖励惩罚,表现好,做出贡献封称号给予一些权利,表现不好,做出不好影响,禁言踢出社群等。

    (3)管理运营:

    (4)输出:

    各奔东西,不再约束,老师与班干也不再有学习纪律的管理需求。

    基本无人管理了。

     

    2.结构层次

     

     

    几个资历久些,在一线互联网公司从业的人员,大部分行业新手,经验少的从业者,大家交流,偶尔会有大佬解答问题

     

    缺话题:

    (4)管理规范

     

     

     

     

     

    2016年下半年我加入的一个社群(不报名字,不做推广,省得被说打广告),一群设计爱好者聚集地,由一个行业大佬创建,发展到四群,真实人数接近六千,如今依旧保持很高的活跃度;每日群里讨论设计行业相关的话题,禁止广告,无休止灌水,违者格杀勿论;每周群众免费会授课两节,全体小白人人膜拜,管理员一批大佬,群里偶尔搞个参与活动,彼此来个互粉,指导等等。

     

     

     

    有现实的利益价值:如人脉 渠道 圈子 成长空间 互助等

    4.价值输出

    人越多越需要管理,设立管理员,完善群规,禁止灌水违者杀无赦,禁止私聊,鼓励添加好友建立长久联结,弱联系变成强联系等等。

     

     

    无人运营:

    保持群的活跃度,良好的发展走向,彼此联结更强,社群的运营抓住以下几点:

     

     

    (1)兴趣点纽带:

    为啥这个群经过几年的洗礼依旧朝气蓬勃呢?

    (2)组成结构:

     

    让群员感觉到情感依赖,我们线上活动的组织参与,线下活动的策划开展,见面会,party等加强共识,大家的情感联结依赖,以此保证社群凝聚力。

     

    社群资询:社群成员一起开发问答平台

     

     

     

     

     

    (1)俱乐部制

     

    社群人聚集的大本营,常用的有微信、QQ等等。

    好社群的五个要素:志同道合、结构层次、运营管理、价值输出、复制扩散。

     

    组织活动,对某事进行分工协作,来个比赛,分小组,分成员,大家竞赛,有组织,有规模,有次序。

    自己加入的社群刚开始热热闹闹,不知不觉间社群里话题就越来越少了,渐渐的变成了广告传播地,慢慢就死了呢?而有些社群随着时间的积累越来越活跃,成为了我们生活的一部分,渐渐的离不开了呢?我们怎能保证一个社群不死并且有质量的存活下去呢?

    5.复制扩散

    社群的结构层次划分决定了社群的存活。

     

     

    (1)兴趣点纽带:

    打了几场比赛。

     

    曾今打球进入了一个群,组织打了几次球,后来没了动静。

     

    (3)组织感

    (1)组成成员(人员层次结构)

     

     

    寻找话题,制造焦点,拉动互动参与感,制造联结;分享想法成就等;群里时常搞个分享,每人对一些观点的认知发言,搞个活动,人人当活动控场者,人人有事做,事事有收获等。

    社群的复制扩散,慢慢的壮大,其实社群做的规模越大,情感分裂的可能性就越大,人员众多,一个小的点可能就会造成恶性循环分歧,小圈子,人员少,话题集中,在复制这一层有三种模式:

     

    没了曾经上学时频繁的使用,大家的互动,没了共同的话题,群失去了意义与价值。

     

     

    通过知名度,在全国各个城市建立分舵,每个地区若干负责人;这种模式在空间上进行了延伸

    (4)归属感

     

     

    打球,约球。

    我们是否经常遇到这样的情况:

     

    灵魂核心人物:众人膜拜,情感依托纽带

    ,社群的输出方式有以下类型:

     

     

    (1)兴趣点纽带:

     

     

     

    1.志同道合

     

    (1)仪式感

    不同层级人员分布:少部分大佬,一部分中流骨干,大部分普通小白,层次不同,视野知识能量不同,保持了群能量的输入与输出,内在交换传递

     

     

    一、原因何在?

     

     

     

    组织活动与相关平台进行合作,群员获得曝光量,大佬授课知识传播,职业发展规划等各方面的咨询解答。

    (2)交流平台

     

     

    缺少管理:

     

     

    (4)输出:

    1.良好运营的活跃群

     

     

    工作后由于各方面的原因我们进入了各种各样的群,公司管理的公司群,兴趣爱好一致的交友群,职业发展学习的付费群等等,有些群经过了几年的时间依旧活跃不减当年,有些群半死不活垂死挣扎,而有些群变得销声匿迹。

    自媒体输出 :  公众号、头条、微博等

    (2)参与感

    (3)管理运营:

     

    二、好社群的特征

     

    有输出才有价值,才有意义,形成良好的循环

    基本无

     

     

    人人膜拜的灵魂人物群主,一批行业大佬管理,众多小白,小白膜拜大佬有需求被解决,大佬获得拥护有求必应。

    发现号召志趣相同的人抱团形成金字塔或者环形结构,最初的一批成员会对以后的成员产生巨大的影响,好的人员组成结构如下:

    设计爱好者,相关从业人员

     

     

     

    为啥我们经常会遇到这样的事情呢?

    原因做些分析:

     

    容易得到的东西往往不被珍惜,成本太低,门槛太低也难以保证质量,设置假如门槛,如身份信息验证,在哪个渠道得到群号,或者群员邀请,或者付费(一些付费群,心理核算,付出成本会珍惜)等等,不同类型的社群采取的机制不同。

    找准自己社群的定位,建群的初衷目的,用心科学的去组织运营,相信大家都会一点点的成长,看到自己想要的结果,失败需要总结经验,成功需要奋力前行,下次再会。

     

     

    大家产生极强的情感依赖

     

    (2)组成结构:

    3.忘了名字的群

    微课直播输出:平台开发社群成员的微课合集,开通直播频道,群员轮流做主持

    翻开手机,搜寻一点蛛丝马迹,目光停留在《高三14》班,群里静悄悄的,好像一座曾经美好的院子长时间无人照理变得杂草丛生,有些许年代久远的广告,支离片碎无人回答的话语,群静了,真的静了。

     

     

    社群一开始就约定起止日期及服务内容,服务到期续费加入;这种模式让社群在时间线上向未来延伸,让社群更深化

     

    大家在一起很愉悦快乐

    (2)组成结构:

     

    (4)输出:

    入群无门槛,时常有交流,灌水成平常,大佬偶尔会出没推一下自己的文章作品

    有共同的爱好,共同的话题,志趣相投。

     

    不知不觉毕业多年,离开了小学,离开了初中,离开了高中,告别了最后的大学,如今的生活中找不到一点曾经读书的痕迹,留下的只是满脑模糊的记忆。

    社群培训、训练营:组织社群成员进行培训

    好社群具备哪些特征,该如何运营呢?

    对某种事物共同认可或行为相对一致,社群产生观念价值一致。

    不追求人员的扩展,而追求社群服务的升级,消费品的复制迭代,保证群员的持续消费力

     

    (3)旗舰店制

    2017年上半年加入的一个群,也是一线互联网公司的从业人员创建。

     

    (3)加入原则

    2.垂死群

    进群有筛选机制,灌水者杀无赦,不定期组织活动增强了群员连结。

    3.运营管理

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